У 4 з 5 моїх діючих бізнес-проектах мені доводилось змінювати конфігурацію бізнес-моделі, щоб перевести їх зі стану повільного зростання, до стрімкого зльоту. Поділюсь своїм 15-річним досвідом у бізнесі та покажу на конкретних кейсах кожен крок до трансформації бізнес-моделі та збільшення прибутку.